为提升城乡居保经办服务质量,彰显“便民、利民、惠民”的城乡居保经办特色,东至县“五抓五到位”,力推城乡居保工作再上新台阶。截至12月份,当年实际缴费人数达19.6328万人,完成了全年民生工程任务(17.99万)的109.13%,人均缴费水平284.39元,待遇领取人数达9.0636万人,人均养老金发放金额118.49元,发放率100%。
抓保障,组织领导到位。东至县成立了以县长为组长的城乡居保工作领导小组,各乡镇长为第一责任人。年初将目标任务分解至乡镇,建立目标考核制度,纳入年度目标管理考核体系。各乡镇党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成了上下合力、攻坚克难的工作机制,划片包干,责任到人,组织保障有力。
抓宣传,政策覆盖到位。坚持“多渠道、广角度、深层次、全覆盖”的原则,将传统宣传方式与现代技术相结合,除了采用悬挂宣传标语、发放宣传册、召开代表会等传统方式以外,重点通过现代媒体加强宣传。一是利用“皖事通APP、电视台”等媒体,重点宣传“多缴多补,长缴多得”激励政策,引导城乡居民选择较高档次缴费,由数量型转向质量型;二是运用“微信公众号”适时宣传,建立“村组微信群”,以“村群传组群,组群联居民”的方式拓展村组干部与居民的沟通联系渠道。
抓实效,工作创新到位。立足一个“早”字,由分散续保向集中续保转变。元月初下达民生工程任务,春节期间“集中征缴”,成效明显。突出一个“促”字,由会议部署向重点调度转变。深入村居,立足群众,变“单向灌输”为“良好互动”,引导群众算清多缴费、多受益的“经济账”;算清个人缴费、财政补贴的“实惠账”;算清年轻缴费、老有所养的“明细账”。落实一个“奖”字,由通报表彰向以奖代补转变。县居保工作领导小组对乡镇完成情况进行考核,并对促进提档缴费的村级协办员给予适当奖励。
抓服务,督导调度到位。东至县人社局成立了督导组,下乡镇、赴农村适时督导检查,打造村级“一站通”服务平台,利用“互联网+”,有效提升城乡居保服务品质,把握时间节点,找准工作重点,选准突破口,实行月调度、季考核。同时参比与兄弟单位的差距,共享先进典型,注重先进带动、后进赶超,全力推动民生工程工作。
抓监管,线上发放到位。一是建立了内控制度和基金稽核制度。对基金的筹集、划拨、发放进行监控,定期开展监督检查,将基金纳入财政预算和社保基金财政专户管理,实行收支两条线管理。二是堵塞支付环节漏洞。实行“自然减员月报告”制度,保证应发尽发、应停尽停,防止迟报、漏报、瞒报现象的发生,维护城乡居民基本养老保险制度的健康运行。三是全面实行线上发放。东至县通过农村商业银行、邮政储蓄银行线上发放城乡居保待遇,“全面取消现金业务、全面取消手工办理、全面取消社银手工报盘”,这标志着东至县城乡居民养老保险基金支付改革工作再上新台阶。